為什么有了ERP還需要WMS？

如果要用一句話(huà)概括ERP與WMS的區別，那就是ERP只對結果進(jìn)行處理，而WMS還將對作業(yè)過(guò)程進(jìn)行規范和管控，并對結果進(jìn)行考核與分析。具體說(shuō)來(lái)，存在以下區別：

ERP系統的庫存管理的不足

1、收貨

無(wú)法對于有包裝與無(wú)包裝的貨物進(jìn)行區別處理，缺乏收貨時(shí)的不同流程的規則指引。如建議哪個(gè)庫位、走哪個(gè)運送線(xiàn)路等。

2、上架

缺乏靈活的上架策略和規則定義，無(wú)法實(shí)現最大程度縮短輸送距離，提高儲存空間利用率，以及儲位優(yōu)化。

3、揀貨

缺乏靈活的揀貨方式，如不僅僅是按單個(gè)訂單或合并訂單，還需批量揀貨、按車(chē)揀貨、散裝揀貨、按燈揀貨等。

4、盤(pán)點(diǎn)

不僅僅支持凍結庫存打印盤(pán)點(diǎn)清單，還需要同時(shí)支持RF的盤(pán)點(diǎn)。缺乏靈活的基于規則的盤(pán)點(diǎn)觸發(fā)定義。缺乏對于實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的支持。

5、補貨

缺乏靈活的補貨觸發(fā)機制，不能實(shí)時(shí)分析補貨需求。

6、配送

缺乏多種領(lǐng)料、發(fā)料的規則。缺乏配送的靈活定義，如取貨看板、定時(shí)定量、定時(shí)不定量、定量不定時(shí)、按燈叫料、工序、工位節拍配送。模塊化供貨（Modular Supply）、成套配送（Set Parts Supply）、混流順序計劃JIS（Just In Sequence）等。

而WMS不僅彌補了ERP庫存的不足。 還具有以下優(yōu)勢：

1.提高工作效率

相當一部分的庫房信息都存在于管理員的頭腦中,如果遇上人事變更，新的管理員可能需要很長(cháng)時(shí)間才能熟悉庫房情況，這給庫房管理平添了許多困難。

而WMS可以很徹底的改變這一局面，方便庫房各種數據的查詢(xún)，更不會(huì )受到人事變動(dòng)的影響，進(jìn)而改善企業(yè)整個(gè)的工作效率。

2.節省勞動(dòng)力成本

隨著(zhù)企業(yè)規模的壯大以及經(jīng)濟的發(fā)展，人工處理的程序越來(lái)越復雜，勞動(dòng)力成本占庫存成本的比例越來(lái)越大。

是否能夠分配好勞動(dòng)力資源進(jìn)行有效運作是高效倉庫管理的重要評判標準之一。倉庫管理軟件的引入，可以幫助管理者大大減少人工倉庫管理員工的數目，并且可以利用庫房管理軟件來(lái)評估勞動(dòng)力工人的績(jì)效。

3.降低錯誤風(fēng)險

僅靠人工記憶和手工錄入，來(lái)抄寫(xiě)入庫單和整理領(lǐng)料單，工作量大，工作重復，不但費時(shí)費力，而且容易出錯。

如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會(huì )導致浪費時(shí)間、產(chǎn)生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶(hù)服務(wù)的機會(huì )，進(jìn)而會(huì )影響到企業(yè)的競爭力，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。因此，在降低庫房錯誤風(fēng)險上，企業(yè)倉庫管理軟件的作用尤為明顯。

4.構建全面的信息體系

WMS系統不但可以實(shí)現包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、補貨策略等作用，還可以實(shí)現與運輸管理、客戶(hù)管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務(wù)。

以上我們可以看出，光有ERP系統還遠遠不夠的，WMS就像一位身邊的智能倉庫管理專(zhuān)家，建議作業(yè)人員走哪條運輸路線(xiàn)，上哪個(gè)貨架。貨架空了也會(huì )自動(dòng)預警隨時(shí)補貨等等。如此精準化的倉儲管理，能夠極大的提升制造業(yè)的運轉效率以及降低企業(yè)成本。

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